部门

总务处

负责人

冯建国

其它人员及分工

管理思路

以学校工作计划为指导，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处。

创新举措

1、使后勤工作在规范化、制度化等方面再有新突破，再上新台阶。

2、力争在增收节支的基础上为师生多办实事，多办好事。

工作目标

1、进一步强化后勤队伍建设、制度建设。增强干好本职工作的责任感，进一步明确后勤为教学服务、为师生服务的宗旨。

2、注重加强学校安全管理，坚决杜绝重大安全事故的发生，确保学校教育教学工作正常开展。

3、进一步加强学校水电管理，牢固树立“节约为荣，浪费为耻”的观念。

4、严格执行教育“一费制”，要公开收费标准及收费项目，增强收费管理的透明度。

具体措施

1、坚持“以人为本”，强化队伍建设。

2、进一步加强校产管理，完善制度，谨防流失。

3、加强学校水电管理。

各月安排

二、三月份

1、制订工作计划。

2、分发书本，补齐所缺教科书，分发各种教学用品。

3、做好水、电等维护工作。

4、校园绿化规划及管理。

四月份

1、进行安全普查工作。

2、卫生检查。

3、协助做好期中考试工作。

五月份

1、做好绿化及各项卫生工作。

2、召开总务人员的会议。

六月份

1、清理校产校具。

2、协助抓好期末考试工作。

3、做好学期结束工作。

4、总务后勤人员考核工作。

5、总结学校后勤工作。